從發傢之地的保福寺橋銀谷大廈，逛到望京卷石大廈，再到現在的五彩城寫字樓等多處辦公樓，中間還去瞭小米手機第一代發佈的地方—北京“798”藝術中心，一路走來，雷軍心中頗多感慨。
“當時眾多米粉為小米1的發佈狂熱躁動的場景，仿佛就在昨天。”而在經歷瞭前幾年的“速度與激情”，去年一年又慢慢“回歸初心，大膽探索”的雷軍，對於過往7年的總結是：“如今創業漸入佳境，很快迎來新一輪成長。”
去年一年的“補課與調整”，堪稱是小米內部的二次創業。整整一年時間，小米陸續開始瞭新零售、國際化，尤其是科技創新等方面的佈局。與此同時，根植於小米的生態鏈不斷延伸，人工智能的技術儲備亦日益加緊。
知名調研機構IDC數據顯示，2017年第一季度，小米手機在國內市場份額為9.0%，位列第五，僅次於第四位蘋果的9.2%，相較去年第四季度的7.4%，環比大增21.6%。業內人士評論稱，小米的觸底反彈已經看到非常明顯的效果，這個獨角獸台灣電動床工廠正在逐漸搶回更多的市場份額。
4月19日，小米6的發佈會現場，雷軍罕見地用瞭一張“春暖花開”的圖片作為開場，意味深台灣電動床工廠長。在他看來，“春暖花開”是小米2017年開年的真實寫照。
雷軍直言，小米在2016年主動降速調整，目前最壞的時候已經過去。為此，2017年雷軍要打一個翻身仗。“今年我們預計有90%的把握破1000億元（銷售規模）；從過去四個月的業績來看，搞不好會突破1100億元。”
7年之癢與反思
7年前的一晚，雷軍跟十來個人在銀谷大廈一起喝瞭碗小米粥之後，就開始瞭“小米” 的創業。40歲的雷軍，把小米當作最後一次創業，簡直鉚足瞭勁，用兩年的時間就拿下瞭國產手機的頭把交椅，估值更是每年都翻倍上漲。2014年，小米成為瞭估值450億美元的獨角獸，蜚聲海內外。
小米飛速發展的速度與激情在2015年開始遇到瞭突如其來的停滯。伴隨市場整體趨向飽和，渠道風向發生變化，華為、OPPO、VIVO等眾多競爭對手狹路相逢甚至後來居上，小米手機經歷瞭從風生水起、如日中天到跌落神壇、屢受質疑的巨大起伏。
雷軍對小米遇到的困難顯得很坦蕩。首先就是在超高速、爆炸性增長之後如何進行主動調整、減速、補課？另一個方面，就是當下電商零售隻占商品零售總和的10%，90%的市場都進不去，堅持互聯網技術和方法論的小米要如何突破商業模式的障礙？
七年過去，世道變瞭，對於小米來說，最重要的仍然是做好手機這件事情。而在小米7周年起點上的第一次大會，主題依舊是關於手機業務的動員會。
在雷軍看來，手機是小米的根基，做好手機是重中之重。而“創新、質量和交付”，即堅持核心技術突破，繼續探索黑科技；在質量上超過友商；系統解決經常性缺貨問題，被雷軍列為今年手機工作的三大核心
（責任編輯：季麗亞 HN003）
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